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第二类型的教练智慧

编辑: 路逍遥 关键词: 二号助人型 来源: 记忆方法网

  有时候第二类型会感到自己的付出与播种不成正比,在得不到别人的嘉许时,他们会表演受害者的角色。而其实,在他们为别人付出的背地,经常有一个暗藏的附带条件,当他们想要从付出中有目标地得到报酬,第二类型相称于给自己套上了一个枷锁。就像以下的教练案例:

  挑衅第二类型的付出

  李南向他的教练说最近在管理工作上不开心。教练问他起因,什么是侧翼。他说是由于有个主要的主管要离开了。

  教练说:员工分开是很畸形的,每个企业都可能会呈现这种问题,为什么这么不开心呢?

  李南说明:别人离开没什么,然而我为这个主管付出了良多,他竟然要离开,我当然不开心啦。他离开的那天晚上,我一个晚上都没睡,问自己为什么,哪里做得不好。

  听到这里,教练就为阿南做了个分辨:你的付出是有前提的,条件就是他不能离开。所以实际上你不是在付出,而是在做一项投资,当初你只是觉得投资失败了,第三类型的心理诊断。投资就有危险,失败也是正常的。重要的是你能从中学会什么,让下次的投资更胜利,忠诚型

  这样的划分令李南笑了出来,同时也让他卸下受害者的心理累赘。区分投资与付出,让李南可能以平常心对待这件事,毋庸责备别人也不用自责,可以轻松地面对事件的成果。

  另外有一个类似的教练例子,也是混杂了付出与投资。有个企业治理者说:学习教练技巧让我付出了多少万元。很显明感觉到他的话中有一种夸耀跟得意的意思。

  教练就跟他区分:你拿出了几万元,但你也学到一套很有用的管理技术。这是投资而不是付出。如果你什么都不学,无条件地拿出几万来,这才是真正的付出呢。你也是生意人,这个情理信任你能明白。

  这位管理者于是拍板称是。

  我们受困于自己的付出,往往是因为我们为付出加上了一些条件。而这些条件已经令付出变成了投资,高级催眠术之气合催眠法。有效区分,能令咱们用投资的心态处置投资的事情。

  这个案例能够赞助有第二类型特质的人明确自己在辅助别人时,实在是有请求的,而当别人不能回馈自己时,不会有扫兴及受害的感到,假如清楚了以上的辨别,就可以轻松地跳出自己的受害者的情感,平凡心肠面对本人真正的须要。而后,学会轻松高兴地以自己的热忱、友谊去付出。


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