首先，做一个简略的自我价绍及在公司9年的工作回想：
我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业，
98年元月进公司， 99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员， 99年11月经同事们的推举晋升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快捷的为各柜店弥补货源，仓库帐务不出过误差，组织仓库里同事加入公司各项运动，那年还评为了先进工作者。
XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库治理，任职期间,伤感日志，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表彰，及分公司仓库的称颂；
XX年10月，调株洲管理中央，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；
同年11月产业园新生产车间落成，管理核心方案搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源调配和物流管理；
XX年4月，从总库搬到办公楼，任职规划部定单主管，负责公司所有定货数据的收拾分析，下单、追单及生产排期，督促调和，确保定单100％按时按质交付到分公司；
XX年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供给到出产交付，销售数据剖析等工作，并帮助中心流程的编制；
XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职结合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及计划，负责全部外围市场的货源装备，工作立场及义务心一度受到全国各地代办商好评；
XX年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及洽购（刚接手）；
以上是我扼要的工作阅历。
下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人上风：
重要有6点：
第1点：认同公司的文明观、价值观，愿同企业共成长；
第2点：教训（ ）丰盛，进公司9年，所任职的8个岗位，包含现在的团支部主任，其工作内容、性质基础在筹划跟单和产品管理范畴之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3点：有较强的工作责任心，长进心，有韧性，督促和谐、履行力强；
第4点：有团队管理实操，固然不是很凸起杰出，然而重视部门各岗位各环节的工作做细、做实，我感到这点在物控管理，生产排期方面很重要；
第5点：有危急意识，深知学习的主要，常常总结和学习引导、共事的进步工作方式和技能，从而进步自已的工作品质跟工作效力；
第6点：入公司9年无重大工作失误及不良风格。
多少年的工作，锤炼我的同时也不断地考验着我，我蒙受着工作的压力，感触着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份播种的喜悦，我是酷爱我当初所从事的工作的，我乐意为公司的发展更加勤恳尽力地工作。
接下来是谈一谈我假想的打算跟单部的工作思路及策略：
思路：夯实部分基本建设，提升部门凝集力，全力调控供、产、需平衡管理；
策略有6点
第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明白各岗位职责及提升计划；
第2点、探讨功课操作尺度化，实行iso9000及出色绩效考察，一直完美，实现真正的疾速反应；
第3点、建破迷信的数据分析和生产排期的办法，知足营销体系的均衡需求；
第4点、树立适时、适地、适量、（适价）的原辅料把持措施，及时满意生产需要，实现生产才能最优最大化以及库存标准的公道化；

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