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俞敏洪励志演讲:锤炼领导力

编辑: 路逍遥 关键词: 励志演讲 来源: 记忆方法网

  :锻炼领导力
  
  我以为,作为引导人最主要的是要具备三种素质:第一,心怀比拟广阔;第二,策略目光比较弘远,断定力比较正确;第三,有个人魅力,言行举止可能让人佩服。
  
  我认为自己有两个比较大的特质:第一是我特殊能和别人同等相处。我对员工、老师、学生都很平等。我的治理层敢于在会上批评我,曾经弄得我汗颜无地,我也能够忍受。当然这并不象征着我没有领导威望。第二是碰到问题,例如产生好处抵触的时候,我比较可以忍耐,并且能够给本人足够的时光沉着,再去处理问题。我做事件不极其,谈话也不极端,这样就留下了很过剩地。由于作为一个领导人,我背地是不防线的,我是最后一道防线。假如我跟别人撕破脸皮,他们能够一走了之,我走不了;他们可以破罐子破摔,我不能。所以,我就必需学会以这样的方法处置问题。
  
  为人处事很好的人不一定有领导力;但有领导力的人,必定是为人处事很好的人。但凡为人处事有问题的人,他最后一定会出问题。比方说张狂的人,极真个人,不遵照社会公约,或者不承当社会义务的人。你可以看到这样的企业家在中国一批一批地倒下去。你说他们没有领导力吗?他们能够把一个企业做成。但他们又把自己做成的企业彻底地毁掉。这就表明,他们的领导力是一种虚伪的领导力,只不外是得到一个偶尔的机遇,抢到一个机会把事情做出来了。所以说,领导力也可以说明为使一个企业或组织安稳发展的才能。
  
  人性的黑暗面每个人都有,矛盾的本源就是名利。现在我做事老是掌握这样一个准则:凡我认为这件事情可以引发人性恶的一面时,就会全力以赴地把它毁灭掉。好比,新东方在解雇员工的时候,一定要给员工足够的弥补,这个补偿通常会超过国度划定。因为如果你亏待了员工,别人性恶的方面就会体现出来,最后一定会导致对大家都不好的成果。
  
  实际上,新东方的发展进程中历经种种利益斗争。我掌握的就是两条:第一,不论呈现什么情形,我相对不能表示出恶的一面。我也有人性恶的一面,但好在到今天为止,素来没有做过恶的事情;第二,不惜就义自己的一些利益,也要防备引发别人的人道恶的一面露出出来,这使得我四周的气氛绝对还比较协调。
  
  我当然也有所谓的“斗争艺术”。这里有一个要点,那就是我如果晓得某人的“恶”已经到了要把所有东西都毁掉的田地时,我会阻拦。但这个禁止需要一点方式,包含怎么看待你身边的“小人”。你可以得罪一万个“大人”,但不可以得罪一个“君子”。因为当你得罪了心理无比昏暗的人后,会发生相称多的十分麻烦的事情。在这个过程中,如何与你认为是“小人”的人搞好关联?如何既把他肃清掉,让他还很“感激”你?这是很难做的事情。有些时候,也须要应用一些手腕和计策了。
  
  我的经历使我悟到太多的东西。我阅历过新东方的内部奋斗,有被人抢劫的经历,得过大病,还得过焦急症,狂躁症。曾经持续5年吃安息药,有时一天要吃4片才干睡着觉。但当初我已经得到了良多结果,我对生涯看得很开,丢掉什么货色都无所谓。
  
  无论是基督教仍是佛教,最后都是善的体现。中国传统的儒教某种意思上也是善的体现。我对学生说:一个人确定要做对自己有利的事情,但请记住一点,最低尺度是做对自己有利,但对别人没有伤害的事情。而高标准就是做对自己有利,对别人也有利的事情。那么圣贤的标准是什么呢?那就是即便损害到自己,也要做对别人有利的事情。跟着时间的推移,那样做的利益愈发浮现,因为圣贤们把自己的精力和全都留下来了。耶稣、释伽牟尼、甘地、曼德拉,他们都可以纳入圣贤。这辈子我可能做不到最高境界,但至少要想措施做到第二个境界,励志故事,就是做对自己有利,但对别人也必须有利的事情。


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