2、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最主要的是要有远见，饮鸩止渴的方法是短视的行动。
3、在逆境时，你要问自己是否有足够的前提。当我在自己逆境时，我认为我够！因为我勤恳、节省、有毅力，我肯求知及肯树立一个信誉。
4、我从不间断读新科技、新常识的书籍，不会因为不懂得新讯息而和时期潮流脱节。
5、随时留心身边有不生意可做，才会捉住机会掌握升浪出发点。着手越快越好。碰到不寻常的事产生时即时想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
6、我17岁就开端做批发的倾销员，就更加领会到挣钱的不轻易、生活的艰苦了。人家做8个小时，我就做16个小时。
7、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8、扩大中不忘谨严，谨慎中不忘扩张。……我讲究的是在持重与进取中获得均衡。船要行得快，但面对风浪必定要捱得住。
9、咱们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人成千上万，其中的优良企业家群体更是惹人注视。他们通过自己的运动为社会作奉献，社会也回报他们以高尚声誉和巨额财产。
10、不用再有涓滴迟疑，竞争既搏命，更是斗智斗勇。假使连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超出置地？
11、如果今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有措施应付那么多的事情，所以成就事业最要害的是要有人可以帮助你，愿意跟你工作，这就是我的哲学。
12、精明的商家可以将商业意识浸透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。布满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
13、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有打算，这并不是表现这个会输。就比如是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何敷衍。
14、我表面谦逊，实在很骄傲，别人每天保持现状，而自己老想着始终爬上去，所以当我做生意时，就警戒自己，若我持续有这个自满的心，迟早有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪婪，更不能贪得无厌。
16、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，适度发展，就会造成残害。
17、精明的商人只有嗅觉灵敏才干将贸易情报作用施展到极致，那种感觉敏感、闭门自锁的公司老板常常会碌碌无为。
18、人才缺少，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国度，若人才壮盛，擅长开源节流，则自可战胜各种艰苦，而使国势欣欣向荣。从历史上看，资源贫乏之国不一定虚弱，可为明证。
19、对人恳切，做事负责，多结善缘，做作多得人的帮助。恬淡明志，随遇而安，不作非分之想，心情安乐，必少许多潦倒之苦。
20、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是天然的，世界上任何人都可以成为你的中心人物。
21、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，虔诚、肯做事、有归属感，即有长期的盘算，我就会帮他缓缓地经由一个时代而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
22、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样开朗的胸襟，然后你才可以包容细流？？没有小的支流，又怎能成长江？
23、一个总司令，是一个团体军的统帅，拿起机关枪总不会赛过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只有理解应用策略便可以，所以全部组织十分重要。
24、你们不要老提我，我算什么超人，是大家精诚团结的结果。我身边有300员虎将，其中100人是本国人，200人是年迈力衰的香港人。
25、知人善任，大多数人都会有长处，也有短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26、可以绝不夸大地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的宏大贡献，他们也切实应该取其所得，只有反过来说，是员工赡养了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人违心协作。如果拿10%的股份是公平的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。28、在我的企业内，职员的散失及跳槽率很低，并且从没呈现过工潮。最主要的是员工有归属感，众志成城。
29、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是异常懦弱的，经不起任何的伤害。
30、有金钱之外的思维，保存一点自己值得自负的地方，人生活得更加有意思。
31、人要去求生意就比拟难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32、我总是在说一句话，亲人并不一定就是心腹。一个人你要跟他相处，日子久了，你感到他的思路跟你一样是正面的，那你就应当可以信赖他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，当初有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的情理。由于世情才是大学识。
34、我认为，顾及对方的利益是最重要的，不能把眼光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，终极仍是会给自己带来较大的利益。占小廉价的不会有友人，这是我小的时候我母亲就告知给我的道理，经商也是这样。
35、那些暗里忠告我们，指出我们过错的人，才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大条件：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的志愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公然，就是说，不是不清楚赚来的钱。
38、坏人诚然要防御，但坏人究竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防范极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了戒备坏人的猜忌，合计别人，必定会使自己成为众叛亲离，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
39、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不乐意和他来往或发生商业往来了,人生感悟。别人情愿去找信誉牢靠的人，也不乐意再找他，因为他的不取信用可能会生出很多麻烦来。
40、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经许诺之后，便要负责到底，即使半途有难题，也要坚守诺言。
41、重视自己的名声，尽力工作、与人为善、遵照诺言，这样对你们的事业十分有赞助。
42、世情才是知识。世界上每一个人都精明，要令大家佩服并喜欢不容易？
43、如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实依据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己心坎觉得充裕，这是确定的。
44、讲信用，够朋友。这么多年来，差未几到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做搭档的，配合之后都成为好朋友，素来没有一件事闹过不开心，这一点是我引认为荣的事。
45、我个人对生活一无所求，吃住都十分简略，上天给我的赏赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有利的事，我是乐此不疲的。
46、保持低调，才能防止树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过火显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无奈捕获你的虚实。
47、要成为一位成功的引导者，不单要努力，更要听取别人的看法，要有忍受力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新鲜的意念……作为一个首领，第一最重要的是责已以严，待人以宽；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依附组织，在二三十人的企业，首脑走在最前端便最成功。当范围扩展至多少百人，领袖还是要去参加工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便早晚会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝瓦解。
48、做人最要紧的，是让人由衷地爱好你，敬仰你自己，而不是你的财力，也不是名义上让人听你的。
49、我生平最愉快的，就是我许可帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们请求的做得更好，当实现这些信诺时，那种高兴的感觉是难以形容的……
50、一个有使命感的企业家，应该努力保持走一条正途，这样我信任大家一定可以得到不同水平的造诣。
51、毫不批准为了成功而不择手腕，苛刻成家，理无久享。
52、未攻之前一定先要守，每一个政策的实行之前都必需做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的才能。换句话说，即便原来有一百的气力足以成事，但我要储足二百的力气才去攻，而不是随意去赌一赌。
53、与其到头来整理残局，甚至做成亏本生意，倒不如当时理智抑制一些。
54、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，目光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼力不同，境界不同，成果也不同。
55、身处在瞬息万变的社会中，应该求翻新，增强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56、知识不仅是指课本的内容，还包含社会教训、文化文明、时代精力等整体因素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤奋可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。
57、争先恐后，虽然辛劳，但也充斥了机遇。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，破下弘远和目的，用热情激发自己干事业的能源。
58、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下贱。
59、中华民族勤快英勇，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的从前，但是现在走准确的途径必然会有着光亮的将来。无论哪个民族和国民，都是爱自己国家……
60、人们赞美我是超人，其实我并非生成就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是阅历了很多挫折和磨难之后，才懂得一些经营的要诀的。
61、今天在竞争剧烈的世界中，你付出多一点，便可博得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62、苦难的生活，是我人生的最好锤炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明确了不少事理。所以这些，是我用10亿100亿也买不到的。
63、在事业上谋求成功，没有什么相对的公式，但如果能依附某些原则的话，能将成功的盼望进步许多。
64、当你作出决议后，便要二心一意地朝着目标走，常常记着声誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
65、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分播种，一个人所取得的报酬和结果，与他所付出的努力是有极大的关联。福气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基础条件。
66、创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚定不移的发展进程，其中并没有什么机密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要一直学习，掌握时机。
67、在看苏东坡的故事后，就晓得什么叫无端受损害。苏东坡没有野心，但就是给人搭救，他弟弟说得对：我哥哥错在闻名，错在高调。这个真是很无奈的差错。
68、年青时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为共事们去玩的时候，我去求学问；他们天天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就可能有回报，并且很可能到达成功。
70、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技能，并引以为荣，便愈知道深如海，而我基本未到深如海的境界，我只知作别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多货色要学习。
71、一个人凭己的经验得出的论断当然是最好，但是时间就挥霍得多了，如果能将书本知识和实际工作联合起来，那才是最好的。
72、从前经商，只要有些计策，迅速敏捷，就可以胜利；可现在的企业家，还必需要有相称丰盛的知识资产，对海内外的地舆、风气、人情、市场考察、会计统计等都无比熟习不可。
73、万一真的失败了，也不必恼恨，渐渐图谋卷土重来的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的成本。
74、下一个世纪的企业家将和我完整不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上尝尝，由沙石长出来的小树，要拔去是如许的费劲啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有性命力。
76、如果在竞争中，你输了，那么你输在时光；反之，你赢了，也赢在时间。
77、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确切有许多事情须要金钱才能解决。
78、我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把过剩的钱分给那些残疾及贫苦的人。
79、作为父母，让孩子在十五六岁就远离故乡，阔别亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的未来，就是再不忍心也要忍心。
80、一个人除了赚钱满意自己的成绩感之外，就是为了让本人生涯得更好一点，假如只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
81、做事投入是非常重要的。你对你的事业有兴致，你的工作一定会做得好。
82、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充分、茂盛的精神去面对从天而降发生的各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲求。一套西装穿十年八年是很平凡的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太惋惜，补好了照样可以穿。我手上戴的腕表，也是一般的，已经用了好多年。
84、我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意本日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85、我对自己有一个束缚，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会允许做，我都不做。
86、为了适应时代发展变更的需要，也为了企业本身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以立异为手段、以效力为核心，重建企业形象。
87、我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保障品质，才能保证信用，能力保证长江的发展强大。
88、领导全心合力投入真诚，是企业最大的煽动力。与员工互动沟通，对同事尊敬，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明白的前途。
89、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，能够谅解人的处所，就原谅人。
90、只有博大的胸怀，自己才不会那么自豪，不会以为自己样样出众，否认其余人的优点，得到别人的辅助，这便是古人所说的有容乃大的道理。
91、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的利益，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
92、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情形，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰硕多彩的，变幻无穷的。
93、大部门的人都有部分长处局部短处，似乎大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为准则；又像一部机器，如果重要的机件需要用五百匹马力去动员，虽然半匹马力与五匹马力比拟是小得多，但也能发挥其一部分作用。
94、固然老板受到的压力较大，然而做老板所赚的钱，已经多过员工良多，所以我事事总不忘提示自己，要多为员工斟酌，让他们得到应得的好处。
95、要给员工好的待遇及前程，让他们有受器重的感到。当然，还要有良好的监视跟制衡轨制，不然山高天子远，一个好人也会变坏。
96、商业的存在除了发明繁华和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业久远发展最好的道路。
97、对一个职工，如果他平时随随便便，我会十分赌气，一定会批驳，但他有时做错事，你应该给他机会去矫正。
98、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，切当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
99、我凡事必有充足的预备而后才去做。一贯以来，做生意处置事件都是如斯。例如地理台说气象很好，但我经常问我自己，如5分钟后发布有台风，我会怎么，在香港做生意，亦要坚持这种心理筹备。
100、我常常这样问自己，你是想当团队的老板，还是团队的领袖？个别来说，做老板简单得多，你的权利主要来自你的位置，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较庞杂，你的力量源自人道的魅力和号令力。做一个成功的治理者，立场与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自发情愿卖命；老板只懂安排世人，让别人感到微小。
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