当老板具备的前提和素质：学会蒙受!

　　——做老板最根本的素质：承受力

　　老板必需要有承受力，这是老板和员工最大的不同。

　　员工做得不开心，能够说我不干了，但老板不行。

　　即便来日公司倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感激大家。

　　老板要承受得了苦难

　　所有勋章前面的突出都是在后面拿锤子凿出来的，

　　民众往往只看到了前面的鲜明，

　　却忘却了：成功背地是苦难!

　　老板要承受得了苦难，

　　学会将苦难当成常态。

　　老板要承受得了骤变

　　从前是肯定的，

　　将来是骤变的，

　　今天的摩天大厦，

　　明天就可能轰然倒塌，

　　老板要随时接收变更，

　　做一根定海神针，

　　在缭乱中动摇本人的方向。

　　老板要承受得了问题

　　员工做错了，有老板承当，

　　老板做错了，只有自己承担。

　　过错决策对一般人来说是坏事，

　　但对于有智慧的人，却可以转化为好事。

　　老板要学会将胜利树立在问题基本上，

　　像莲花一样将污浊的淤泥变成你性命的养分跟能量，

　　大问题大机会，小问题小机遇，没有问题就没有机会。

　　老板要承受得了不断定

　　当初是看得清的，

　　未来是看不清的，

　　老板要在看不清的状况下，

　　凭你的直觉和基础的断定做决议，

　　人生重大的事件都是不教训的，

　　所以对未来要敢于决策!

　　老板既要承受得了失败，又要承受得了成功!

　　历史上两个失败的枭雄，

　　一个叫项羽、一个叫李存勖。

　　前者败在承受不了失败，

　　后者败在承受不了成功。

　　很多人在失败之后自怨自艾，这叫失意现形;

　　良多人偏偏是成功的时候不幸的，这叫得意洋洋。

　　真正的高手必定是得以而不忘形，潦倒而不现形。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/279168.html

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