百度的CEO李彦宏，在寰球福布斯排行榜中摘得内地首富的名称。从1999年首创了百度，12年的时光，李彦宏从一个普一般通的工程师胜利的演变到了内地的首富，同时也为众人展现了他看上去那一条完善的创业之路。
运气说
在许多投资行业人们的眼中，李彦宏的成功是不可复制的，他是这个互联网创业雄师中的荣幸儿，在那个时候互联网创业的门槛低，运气不好的早就被淘汰掉了，而现在的李彦宏，成功的创造了百度这样的搜索引擎，让人们一直在用。
东方富海投资管理公司合伙人梅健：“客观地说，李彦宏具备了创业企业家所需要的特点，走的又是一条相对容易的路，时机抓的也不错，再加上一点好运气，所以百度能成功。”他用一句话总结李彦宏的创业经历，即“有预备的人，有理想的人，再加上一点好运气”。
在梅健看来，李彦宏的创业之路和张向阳有点相似，走的都是一条是比拟稳当的鉴戒别人成功的创业方式。“创业最关键的是商业模式，这一点最具挑衅性。相较之下，马云开办阿里巴巴，创造的是一种全新的商业模式，他的创业路走得绝对照李彦宏艰巨。因为李彦宏不需要证实搜索引擎的商业模式是否成功，他创业时雅虎已经成功，而雅虎一开始就是做搜索引擎。既然搜索引擎在国外能生存，在国内确定能活下来，只有再打造一个中国人爱好的界面。”
梅健直言，把本国模式引进海内可能会产生水土不服，存在一定危险。“应当说，李彦宏很好地化解了这种风险，客观地说，李彦宏具备了创业企业家所需要的特色，走的又是一条绝对轻易的路，机会抓的也不错，再加上一点好运气，所以百度能成功。”他用一句话总结李彦宏的创业经历，即“有筹备的人，有幻想的人，再加上一点好福气”。同时，他认为百度上市后表示可圈可点，“百度在成功平台上持续演绎新的贸易模式，表明百度在连续改良跟立异做得很好。”
实干说
搜寻引擎一条道干到底
首富只有一个，为什么是李彦宏而不是其余人，细细探寻李彦宏的创业阅历，不难发明偶尔之中的必定。
首先是创业前的充分准备。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考核，看看大家在关注什么，直到1999年，李彦宏看到大家的手刺上开端印e－mail地址，街上有人穿印着“.cn”的T恤，他判断互联网在中国成熟了，大环境能够了。至于小环境，李彦宏感到存折上的钱也差未几——就算是两三年一分钱挣不到，也可以保障全家过畸形的生涯。于是，李彦宏辞职创业。
选准方向。李彦宏创业时，美国IT界最火的是电子商务，良多人都在往这辆“猖狂大巴”上挤。然而，李彦宏却对搜索情有独钟，这源自于他对搜索的深入懂得。当时，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，领有“超链分析”技术专利，而这是奠定全部古代搜索引擎发展趋势和方向的基本发现之一。所以创业时他当然不会随大流，而是取舍自己熟习的行业，在当时尚少有人问津的网络搜索领域耕耘。
专一，只做搜索引擎。互联网里热门一直，城头不断变幻大王旗，短信、游戏，不少人赚得盆满钵满，而李彦宏只做一件事——搜索。他说：“在今后的若干年，百度也将只在搜索范畴发展。”李彦宏的专注还表当初他对收购等外在引诱的拒绝上，当年，Google提出收购百度，被李彦宏谢绝，最后，Google只好以500万美元的价钱收购了百度局部股份。试想，假如当初李彦宏面对收购邀约摇晃，把百度卖掉，哪有本日的内地首富？
商务断定力。早在1998年，李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中剖析总结到：技术自身不是独一的决议性因素，商战策略才是决胜千里的症结；要容许失败；让好主张有前提孵化；要容忍有创造性的凌乱；要有福同享。
要有足够的酷爱和激情在百度做得风声水起的时候，李彦宏也乐于跟大家尤其是年轻人分享他的创业教训。他认为，创业相对不会一路顺风，如果不足够的热爱和激情，创业者很难保持下去。他说：“先确保你对这个事业的热爱和豪情，而后再创业。”
对如何争夺投资，李彦宏以为要害是摆正地位、有自知之明。“中心概念就是摆正位置，治理者不外是给大家供给一个好的工作环境、气氛，让有能力的人高兴充足地施展潜力发明。”他告诫蠢蠢欲动的年青人：“必定要有向前看两年的目光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。另外，不要过早地寻求赢利，由于过早地实现赢利就是在大批地缩减对技术的投入，而一个翻新公司在技术上一定须要大范围的投入。这样才干使本人在技巧上始终处于当先甚至于垄断的位置。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。就义企业的久远好处抉择赢利，是不理智的行动。”
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