一个企业做大的方式有诸多。寻求网络扩张的，走上了连锁加盟的门路;等待敏捷膨胀的，引入了风投资金;打算把蛋糕做大的，一直寻找新的名目;意欲占据市场的，踊跃开辟新的客户群体……

　　然而，为何咱们企业的寿命都极短?犹如一座座被迅速掏空的金矿。实在，真金白银的并非项目，而是人。员工们见证了企业发展中的光荣，带给了老板最初的光辉，成果却往往是“飞鸟尽，良弓藏”。

　　身为老板，从不给员工任何额定的财产鼓励，从不让他们实现自我增值，从不供给更多的机遇和更大的空间。他们被看作冰凉的赚钱机器，依附榨取“残余价值”，仅能做出美丽的财务报表，却给不了“打工者”任何归宿感。

　　这样的“机器人”员工，“折旧”速率超乎设想：日复一日枯燥反复的岗位工作，会很快磨平他们身上最后一点敢于发明的光辉。于是为了寻找新的盼望，激烈的人才散失，成了司空见惯的景象。

　　失去这批操作纯熟的“机器”，企业又要去哪里觅得后继之力?涸泽而渔，终极只能是老板和员工的两败俱伤。老板们博得了现金，输掉了将来。而员工们，更不知将漂向何方。

　　翻开思路，你会发明企业发展的另一条隐秘门路：既能够让企业实现扩大，还存在最低的本钱和最大的保障——让每个人都有糖吃，企业就能挖掘出真正的内生力气。

　　他们懂得企业的从前跟现状;他们晓得如何与老板达成共鸣、坚持默契;他们比任何人都明白企业最急切的需要、最合适的方向。既然这样，你又怎能眼睁睁看着“肥水流向外人田”?

　　正因如此，才会呈现“内部人”分兵工业链高低游、对企业性命线形玉成方位支持的“小狗经济”;正因如斯，“金夫人”才会放纵“学有余力”的员工去自在切割细分市场，进而构成亚洲最大的影楼集群;正因如此，搜狐、隆重才会分拆上市，把更多企业治理者制作成“老板”;正因如此，很多团体公司才“进级”成为投资公司，只专一于资本运作，撒手“小的们”去闯荡……

　　把公司撮合，就能孕育出一个个创业平台;把人留住，充足实现本身价值的员工将是你最好的生意搭档。企业将不再是某个人的“家天下”，你也不再是孤单的创业个体。

　　所以，激励员工跟你一起创业吧，你将领有的不再是一个小蛋糕，而是一整支舰队群。

　　所以，请把手中的糖果分给每一个人吧，你将播种一座取之不尽的糖果厂!

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