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MindManager思维导图使用方法分享

编辑: 路逍遥 关键词: 思维导图模版 来源: 逍遥右脑记忆


我使用思维导图已经有一段时间了,也有了一些自己的经验,甚至,在工作和生活中,思维导图已经是我必不可少的一项工具。当智哥问我能不能用一句话解释清楚思维导图的时候,我迟疑了一下,还是没法说清楚(看来要将《金字塔原理》列入读书计划了:)。这些天我读了两本有关思维导图的书:《大脑使用说明书》和《开启大脑》,都是思维导图的创始人东尼.博赞的作品。我还读了一些相关的博客,尽量让自己对思维导图能有全面的认识。以下的分享主要依据我的理解和我的实际经验,很少有概念性和学术性的东西(这方面可以在维基百科上查到),因此,也欢迎大家和我讨论和给我指正。 由于是思维导图是一种“图”,下面会充斥着大量图片。 下面的介绍分为三部分: 一. 思维导图简介 二. 思维导图使用范例 三.  MindManager软件使用说明

思维导图简介 1. 概念 思维导图是使用图形来组织和表达放射性思维的一种工具,也叫脑图,或者心智图。 下面是一幅典型的思维导图:

从图上可以看出来,思维导图有这样的一些特点: 1) 它有一个中心,所有的分支都是对中心的扩展; 2) 主要使用图、线等元素; 3) 发散; 4) 一目了然. 2. 使用领域 思维导图能够在很多领域帮助我们,比如读书笔记、计划、目标分解(五环策划表)、会议纪要、头脑风暴、汇报演讲等等。甚至我们可以在周末的规划、逛超市等生活中琐碎的小事上使用思维导图。 在范例中我会把分享一下我的一些经验。 在这些领域,思维导图能够帮我们节省时间、表现更多想象力和创造力、集中注意力、对想法进行梳理、看到全景等等。 3. 三种使用方式 在众多的领域中,我归纳了一下,思维导图主要有三种使用方式: 1) 头脑风暴式。头脑风暴的特点是围绕着一个主题,可以从各种维度各种粒度来提出相关的想法,想法不受限制。也许这些想法都是片面的,不完整的,甚至不可实现的,这些都不重要。在头脑风暴结束的时候对所有的想法进行梳理和归类(类似GTD中的收集、处理、组织?可见很多方法本质都是想通的)。举例来说,我们对优质库的销售进行头脑风暴,大家只要能想到的和这个主题相关的都列举出来,结束之后可以归类,这其中可能会产生激励政策、销售模式等等不同的角度。头脑风暴可以认为是一种自底而上的方式; 2) 提纲式。这种方式的特点是针对主题,列出这个主题的不同方面,然后针对每个方面,以此为主题,继续细分。我们的五环策划表就是这种方式的一个典型。SWOT也是一种划分的方式,还有很有名的六顶帽子;

3) 两者结合。先对主题进行大致的划分,在这个过程中可能会有突然的想法,这个想法可能不属于任何的一个主题,先记录下来,在最后再合并和归类。在实际使用中,我们的思考过程应该大部分都是这种。 4.绘制思维导图的工具 需要说明的是,思维导图即是一种工具,也是一种思考方式。思考方式是核心,绘制的工具是次要的。 现在绘制思维导图主要有两种方式: 1) 纸、笔。在网上很多专家都推荐这种方式,使用A3的纸和各种彩笔,进行绘制,花花绿绿挺好看:)据说这种方式才是王道; 2) 使用电脑软件,比如接下来会介绍的MindManager 两种方式应该各有利弊。使用纸笔能对大脑产生更深刻的印象,能使得左右脑协同作战,缺点是不容易修改,不便于共享,特别当头脑风暴的时候,这种画画的方式可能会跟不上思维的速度。而且受到纸大小的限制,会难以描述细节(很多人认为这是优点,觉得超过1A3的纸就超出了思维的范围)。 我比较习惯使用软件的方式,因此下面的范例,我采用的是MindManager 8.0来绘制。

 

  思维导图使用范例

1. 读书笔记

上周金根讲了如何做一个伟大的读者,趁着大家都还记忆深刻,思维导图的应用就先从读书笔记的应用开始。先放一张思维导图领域国内一名有名的培训师做的图片:

对于书的划分,我大致分成了四类: 1) 书的分类-章节递进式。 所谓章节递进式就是说书是分章节的,后面的章节是对前面章节的深入,或者后面章节的知识要使用到前面章节的内容。对于我们的大部分教材应该都是这种方式。 孟曾经提到,很多书,特别是大部头和比较深奥一点的书,常常读了第二章就忘了前一张的内容,还需要回到前面再看一遍。我也有这样的体会,特别是读外文书,由于不是母语,读起来比较慢,往往一边读一边忘。 我们读书最常用的笔记习惯是在书上划线,划重点,或者在本子上记下重要的内容。这种所谓的“线性笔记”,使得我们失去了知识之间的层次结构,而且笔记常常记了就扔一边,起不到太大的作用,即使用起来了,检索起来也不方便,遇到问题或者遗忘了,还得翻书重新找。 思维导图能够很好解决这个问题,比如在看《设计模式》的时候,我们的读书笔记可能是下面这种形式:

 

在软件的Memo中甚至可以插入图片和表格,这更加方便我们制作对我们真正有用的思维导图。 从上图可以看到,使用思维导图做笔记,可以让我们理清书之间的层次关系,真正的在脑中建立起这本书的一个知识框架,也使得我们查找之前的内容更加方便。 很多时候,我们的一些书是睡前看,不可能开着电脑,怎么办? 我建议看书的时候不要一边看一遍使用思维导图做笔记,我们在通读了一章或者一节之后,靠着回忆和分析来完成思维导图,遇到记不起来的地方再翻书,这样就真正消化了书里的内容。 所以,晚上看书了之后,第二天的时候再做笔记。 下面是这些天我读《大脑使用说明书》的读书笔记,我感觉使用思维导图做读书笔记之后,确实帮助我记忆和理解:

2)书的分类-散文式。 这种书的特点类似散文,形散而神不散,例如很火的一本书,《走出软件作坊》就是这样的一种类型。 《走出软件作坊》每一节都独立成章,但所有的章节都围绕着软件管理这个主题,这类书的读书笔记使用思维导图来做最容易——只要将目录映射一下就可以了。通过思维导图,我们能发现其中的联系,能从整体上把握作者的观点。 3)书的分类-小说。 很多小说我们读的时候津津有味,读完了之后别人问都讲了什么,有些时候我们常常说不出来:有的时候是因为情节太曲折,有的时候是因为人物太复杂,有的时候是因为主线不清晰……

比如《红楼梦》,里面人物众多,关系复杂,我们看的过程中常常对其中的人物弄不清楚关系,使用思维导图能轻松解决这个问题:

4)书的分类-读后感。     有一些书,没有直接论述观点,我们从里面有一些感悟,刚开始的时候这些感悟可能是分散和独立的,等我们读完了之后,能将这些感悟进行归类和整理,这种方式有些类似头脑风暴。 很多书都能给我们启迪,比如《三国演义》、《德川家康》、《士兵突击》等等,下图是我读《杜拉拉升职记》的读书笔记。

开始的时候书中的一些感悟都是很分散的:

 

读完之后,将这些分散的感想总结了一下:

 

2.学习类库的一些体会

 

下面和大家分享一下学习公司类库的一些经验。 这段时间我要在公司其他系统中增加对新需求的支持,面临的其中一条压力就是我对公司这么多年积累下来的类库不熟悉,而这严重影响了我工作的效率。同时,由于这些类库的相应资料并不全,因此我必须自己找到快速学习的办法。而从大量的代码中找出脉络,思维导图派上了用场。下面是我做的关于公司工具类的思维导图,当然只是说明意思而已,在下图中我尽量避免传出公司的源码出去:) 下图中,左边是思维导图,右边是Memo,同样借助了MindManager的强大功能。

3.目标管理 这段时间我们要做的一件事:对自己明年目标和计划的制定。我对自己明年定出了目标,并对完成这个目标的策略进行了分析,最终得到了要做的事情。将所有要做的事情按照四象限法进行划分,然后排除先后次序,就形成了一张日程表。 下面是示意图:

 


本文来自:逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.cn/mindmap/22975.html