问卷缘起：此问卷调查，是一位学员屈岚女士学完本院《NLP教练式管理》后所设计的，在课后的分享会上奉献出来的；
　　问卷背景：公司团队面临一项较高的销售任务挑战，为能达成目标，做为公司高层管理者，屈女士用这个问卷做为攻坚战的"号角"。

　　填写要求：请独立如实填写，不讨论，不问责，不追究

　　问卷内容：
　　1、我对这次任务中能完成的日常工作是什么？（请真实表达一定能达到的数据）

　　2、我认为在以后的工作中再高一点的目标是怎样的？

　　3、我所渴望的理想工作是什么（无论现在或以后）？

　　4、我准备用哪些措施完成基本目标？（请列举三个以上）

　　5、在这些措施中哪些是我擅长的？当我达到最佳状态时会出现怎样的情况？

　　6、在这些措施中，我认为哪些是目前能力所不及的？真是如此吗？如果我继续努力，会发生什么？

　　7、如果要达到再高一点的目标还需准备什么？

　　8、如何才能达到理想工作？

　　9、什么会给我动力？什么可以使我充电？

　　10、我要怎样才能具有创造力？

　　11、我的力量都用在了什么地方？给了谁？什么时候？

　　12、我在什么地方对自己加以限制？那是不是已成为习惯？

　　13、哪些是我不愿意改变的？我一直在逃避做什么行动？

　　14、我还想花多少时间重复无效模式？

　　15、我可以采取什么样的行动改善目前的状况？还有吗？

　　16、我希望制定怎样的行动计划？从哪里开始行动？

　　17、这个计划中最关键的是什么？

　　18、什么可以帮助我完成这个计划？我需要哪些类型的支持？

　　19、工作让我有多大的满足感？我是否愿意进步和成长？如何更多？

　　20、工作是否让我实现了人生价值？给人生带来色彩？如果不能？怎样才是充实丰富的生活？

　　21、本问卷对你完成此次任务有效吗？对你认识自己行动有效吗？如果10分为满分，你评多少分？

　　问卷效果：实事的结果也完全证实了这种做法的有效性，屈女士在同学分享会中兴奋的告诉大家：原来大家觉得很难的销售目标，结果胜利达成，而且整个过程是开心快乐的。"员工问我：这是哪家咨询公司出的顾问案，真的有用！"，这种号角不是宣誓大会，却是静悄悄地在每一个团队成员中的心底，完成了比喊口号更加深刻的一次自我教练与承诺。不仅仅是员工充满了能量与热情，而且知道如何去达成。这也是一次管理者与员工之间深层、真实有效的沟通。

　　屈女士不仅仅擅长与将学习的东西快速地转化为生产力，而且很乐意分享自己的经验成功，借此，通过本平台，让更多的网友受益！

 

本文来自：逍遥右脑记忆 /jiaolian/11037.html

相关阅读：NLP深层信念转化之——九步脱困法
运用NLP增进彼此情感
解读汇才式教练技术新语
企业教练:何许人也？
关於家庭系统排列