目录:
序言：企业文化概述
1．文化的含义
2．什么是企业文化
3．企业文化的特点
4．企业文化的兴起
5．现化企业文化五大要素
6．如何搭建企业文化新平台
7．企业文化创新的新趋势
第一部分：成功企业的企业文化战略
1．同仁堂：德、诚、信
2．海尔：海尔是海
3．华为：华为兴亡，我的责任
4．北大方正：创造科技与文明
5．恩威：心存无为行如水
6．三一集团：先做人，后做事
7．康佳：爱国主义
8．IBM：以人为本
9．联邦制药：友善，尽责、勤奋、高效
10．清华同方：忠诚，责任、价值
11．清华紫光：对外是一面旗帜，对内是一种向心力
12．实达：实为创业之本，达则兼善天下
13．长虹：做百年长虹
14．科龙：当科龙人，做最好的
15．美菱：创新文化，活力之源
16．红豆集团：产品、品牌、管理、人才
17．三宝双喜：穆斯林文化
18．上海三菱电梯：超越与卓越
19．燕京啤酒：创新文化的典范
20．中创软件：高处不胜寒
21．招商银行：点点滴滴，造就非凡
22．TCL：团结开拓，艰苦拼搏
23．春都：文化竞争
第二部分：成功企业的经营管理哲学
24．3M公司：经营管理七大法则
25．波音公司：威尔森五招
26．Sun微系统公司：玩得要大，赢得也要大
27．丹纳公司：40条经营哲学
28．丰田：懂得等待
29．贵友：结合哲学
30．惠普：你就是公司
31．摩托罗拉：三位一体
32．松下：水坝式经营法
33．沃尔玛特：低价销售，保证满意
34．伊莱克斯：市场没有迟到者
35．日本爱华：怀抱炸弹
36．诺基亚：科技与文化
37．通用电器：精简源于自信
38．希尔顿：微笑服务，宾至如归
39．耐克：借鸡生蛋
40．可口可乐：“7X”从来就是利润
第三部分：成功企业的营销文化
41．雅芳公司：有效的访问推销文化
42．宏电脑：“三大赢”的策略文化
43．吉利集团：低成本竞争
44．恒基伟业：独家代理制和培育市场
45．国美：售价低于别人的进价
46．格兰仕：简单就是最好的
47．稻香村：以信誉为本
48．戴尔公司：甩掉中间商
49.耐克公司：模仿秀和虚拟经营
50．科利华公司：量子理论
51．席殊书屋：选择最薄弱的地方下手
52．通用汽车：远交近攻
53．日本多科莫公司：充分为客户着想
54．IBM：整合品牌传播
55．百事可乐：善抑“真空”地带
56．宝洁：品牌的五项法宝
57．可口可乐：本土化营销策略
58．青岛啤酒：扩张与消化
59．荣事达：全面提升企业竞争力
60．森达鞋业：先营造市场，后销售产品
61．沃尔玛特：中国之路
62．“杉杉”集团：品牌文化与文化营销
第四部分：成功企业的用人文化
63．宝钢：抓员工培训像抓生产一样
64．太阳微系统公司：善于使用聪明人
65．玛丽·凯：成功用人23条
66．金蝶软件：激情管理
67．麦当劳：用人不拘一格
68．大连三洋制冷公司：柔性管理
69．西安杨森：文化是员工管理的魂
70．韩国三星：奉行人才第一原则
71．奔驰：员工参股
72．惠普：人力资源之路
73．日本本田：身教重于言教
74．松下电器：制造人才的地方
75．长江实业：不择细流
76．日本丰田：积聚人才
77．IBM公司：人才培训
78．联想集团：把珍珠串成项链
79．上海通用汽车：不是控制，而是提供服务
80．爱立信：职业精神，相互尊重
81．通用电器：薪金和奖励五准则
82．英特尔公司：江山代有才人出
83．福布斯：用人用其长
84．方正：知识人才的乐园
85．摩托罗拉：尊重从招聘开始
附录
1．二十一世纪中国企业文化走势
2．一个总裁的讲话——做企业为什么
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