当今职场上，老板与员工的关系也是业绩好坏的重要因素。一个好的老板必然能够带动员工的积极性和热情性，这样才能够更好的工作。所以，老板必须掌握如何与员工相处的技巧。那么，老板到底该如何与员工和睦相处呢?

　　以理服人

　　作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。

　　不分高低地位

　　老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。

　　领导信心和责任

　　老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。

　　善待员工

　　员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。

　　学会对自己负责，对他人负责

　　作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。

　　互敬互爱

　　作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。

　　双方必须停止猜想，面向实际

　　当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。

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