净空法师在他一篇文章里讲了一个故事：

　　有个寺庙，因获存一串佛祖戴过的念珠而驰名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和七个弟子晓得。七个弟子都很有悟性，老住持感到未来把衣钵传给他们中的任何一个，都能够光大佛法。

　　不想那串念珠忽然不见了。

　　老住持问7个弟子：“你们谁拿了念珠，只要放回原处，我不查究，佛祖也不会怪罪。”弟子们都摇头。

　　7天过去了，念珠仍然不翼而飞。老住持又说：“只有承认了，念珠就归谁。” 但又从前了7天， 还是没人否认。

　　老方丈很扫兴：“来日你们就下山吧。拿了念珠的人，假如想留下就留下。” 第二天，6个弟子整理好货色，长长地舒了口吻，干清洁净地走了。只有一个弟子留下来。

　　老住持问留下的弟子：“念珠呢?” 弟子说：“我没拿。” “那为何要背个偷盗之名?”弟子说：“这多少天我们几个彼此猜忌，有人站出来，其余人才干得到摆脱。再说，念珠不见了，佛还在呀。”

　　老住持笑了，从怀里掏出那串念珠戴在这名弟子手上。

　　净空法师讲完这个故事，很是感慨：“不是所有的事件都须要说明白。然而比说清晰更主要的是：能承当、能举动、能化解、能扭转、能转变; 想自己，更能想别人，顾全大局!这就是法。”

　　净空法师所讲的故事跟他的感叹，也令我想起企业里有三种人，而这三种人的运气终归会有差别。

　　第一种人是不敢担当之人。这种人碰到问题，必定会想尽各种理由推卸责任，所有的问题都会指向别人。人为什么会推卸责任?因为不推卸责任，可能会见临扣工资，挨批驳;面临着要着手解决问题等一系列宏大压力。但沉着想一想，很轻易就清楚一个事理，一个人由于不乐意担负当初的压力而推卸责任，今天是轻松的，但今天的轻松却要为明天的繁重买单。如果今天不当真去面对问题并担当责任，明天一旦遇到这个问题，这个问题一定还是问题，而一旦一个问题在你身上长期存在，阐明你没有成长与先进。时期或别人不会因为你结束提高而停下来等你，如斯，今天的你，又怎么去适应明地利代和别人的变更?

　　第二种人是敢于担当之人。这种人面对自身遇到的抵触与问题，不推辞、不上交、不责备，老诚实实去面对，实切实在去解决。这种人，一、人品会让人认为牢靠、释怀;二、通过担当责任，解决问题，不断积攒自己的才能。一个有人品有能力的人，会不将来?

　　第三种人是为别人担负的人。这种人的境界最高。客观上而言，问题的发生确切不是他的义务，然而看到别人出错，他首先会内疚：“是不是我平时哪方面没做好，导致他犯错?”而后会从别人的过错中去反思去警醒：“我要从对方的毛病中汲取什么教训?我应当如何改良本身，以影响他不再犯相似的错误?”这种人往往是从大局的角度，而不是自身的角度去检审本人的工作，所以这种人无论是眼界仍是襟怀，都是堪称首领级的人才，就如故事中那留下来的弟子，终极是手上会带上“念珠”的人。

　　所谓讲做当时做人，要谋求自身更好的发展，咱们的身上必定不要被贴上“不敢担当”的标签，首先要做一个敢于担当的人，再通过一直的自我修炼，最终能成为为他人而担当的人。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/325010.html

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